党建引领赋能高品质建设

扎根一线谋求质效共进。 保利发展淮海公司党支部 供图

本报记者 尹亮

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，保利发展淮海公司党支部强化党建引领，筑牢支部战斗堡垒，强化队伍建设，积极组建青年突击队，带领党员先锋深入基层一线，以实际行动推动各项工作取得新进展。

摘地30天内获取规划证；80天内高质量落地近万平方米的全维实景高品质展示；90天内获取首开预售证。在党支部带领下，大学路首开突击队冲锋在前，与时间赛跑，各项节点接连取得新突破、创造公司纪录，实现项目高品质建设。

以高品质产品 形成差异化竞争

大学路项目正式拿地后，保利发展淮海公司党支部立即成立“大学路首开突击队”，淮海公司党支部书记、总经理汪本俭负责整体把控，分管成本、技术条线的班子成员带队，各部门党员骨干深度参与，全力推进项目实施，为品质落地奠定机制基础。团队里每位员工“不断和自己较劲”，用心设计、精心雕琢，在立足于徐州汉文化的基础上，聚焦近万平方米全维实景精心雕琢，打造出“有山水、有炊烟、有文化”的保利学府“东方园林”。

“一定要做实做细客研，用数据告诉我，客户要什么。”为了更加精准定位，汪本俭带领技术、营销党员骨干深入一线调研，反复走访了城南主要竞品项目、全市的次要竞品以及次新房等近20个竞争项目，分析了近3000组竞品成交数据，与主要目标客群深访，深挖客户真实需求，项目团队得出结论：想要在竞品中脱颖而出，唯一答案是品质。必须做好高品质产品、高质量展示，满足客户对居住舒适度的需求，提供竞品没有的产品，形成差异化竞争，才能打赢竞争。

以客户为中心 精益求精谋创新

为了更好地满足客户需求，打造更完美的产品，汪本俭和青年突击队队员以客户为中心，精益求精谋创新，在设计阶段精细打磨方案，调整超20次过程稿才确定最终版方案。

“不要给自己设限，一遍一遍地打磨，才能得到更好的产品。”大学路项目在规划阶段积极对接主管部门，通过和资规部门反复沟通，较初版方案，终版方案争取最大的赠送率，归家大堂和大厅挑高实现单倍计容，增加了北飘窗，南向阳台增加约5平方米，受到了客户的一致好评。

最终，大学路项目产品设计较初版方案，产品品质得到进一步提升，更符合客户居住习惯，青年突击队以实际行动践行了“客户中心论”。

扎根一线 全力推动项目质效共进

为了实现大学路项目“效”与“质”并存，保利发展淮海公司党支部持续深化党建工作，带领党员实行“三个一线”工作方法。党支部书记、班子成员和突击队队员每月固定前往项目工地，在一线现场办公，听取项目负责人关于项目建设推进情况的汇报，与一线员工谈话，深入了解项目推进过程中的重点问题。在工地现场召开“项目推进会”，各条线党员干部密切协同配合，面对面沟通问题，厘清症结，现场决策，齐心协力攻坚难点、打通堵点、消除卡点，全力推动项目建设提质提速提效，为项目首开注入强劲动力。

遇到需要涉及多部门协同解决的问题，也尽量保证问题不过夜。以宝瓶石材为例，工程部在现场实施过程中针对采光井的做法提出疑问，技术部门连夜绘制图纸、确认方案，当日报备总经理确定好最新做法，工程部门拿到方案第一时间通知幕墙及园林单位进行整改施工，一天内就完成了反馈、设计、方案确定加现场落实，各部门深度融合、密切配合，为首开提速夯实了基础。

团结一致 建强一线战斗堡垒

脚下踩着泥土，肩上承载担当。保利发展淮海公司党支部建强一线战斗堡垒，公司团队上下团结一致，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，最大限度地凝聚奋斗力量。

“大学路项目是继天瑞后，保利在徐州的又一新产品亮相，对持续提升品牌价值具有极大的意义。”为保证产品高质量落地，党支部领导班子以身作则，每周多次前往项目一线，看进度、盯细节，为员工树立了榜样。突击队党员放弃节假日休息时间，坚守在项目现场，以扎实担当的工作作风全力推进项目进度。

在保利发展淮海公司党支部的领导下，大学路项目青年突击队发挥榜样引领作用，在具体实践中锻造出敢担当、勇作为的过硬能力，成为奋勇担当的表率。淮海公司党支部通过扎实推进青年突击队，发挥出基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，充分体现出党建融入生产经营、促进生产发展的重要性，以实际行动推动项目高质量建设。